市场分析与决策制定是企业在进行商业活动时的重要环节，正确的市场分析可以帮助企业更好地了解市场趋势和消费者需求，从而制定出更加科学合理的决策。那么，如何基于市场分析制定决策呢？以下是一些建议：

1. 了解市场趋势

了解市场趋势是进行市场分析的基础，企业需要关注宏观经济、产业政策、行业动态等多方面的信息，以便对市场进行全面的了解。同时，企业还需要关注竞争对手的动态，了解其市场表现和战略布局，以便进行有针对性的竞争策略制定。

2. 分析消费者需求

消费者需求是市场分析的核心，企业需要深入了解消费者的需求和偏好，以便开发出更符合市场需求的产品或服务。同时，企业还需要关注消费者的购买行为和消费习惯，以便更好地进行市场定位和营销策略制定。

3. 制定目标市场

企业需要根据自身的资源和能力，明确自己的目标市场，并针对性地开展市场分析和决策制定。目标市场的选择需要考虑市场规模、竞争程度、消费者特征等多方面的因素，以便制定出更有针对性的市场策略。

4. 制定营销策略

在进行了市场分析的基础上，企业需要制定出科学合理的营销策略，包括产品定位、价格策略、渠道选择、促销活动等。营销策略的制定需要结合企业的实际情况和市场分析的结果，以便更好地满足市场需求和实现企业的商业目标。

5. 制定风险管理策略

市场分析和决策制定还需要考虑风险管理的因素，企业需要对市场风险进行全面的评估，并制定出相应的风险管理策略。风险管理策略的制定需要考虑市场变化、政策变动、竞争态势等多方面的因素，以便更好地应对市场风险和实现企业的可持续发展。

此外，企业还需要定期进行市场分析和决策效果的评估，以便及时调整和优化市场策略，实现更好的市场表现和商业成果。

以下是一个关于市场分析与决策制定的表格示例：

市场因素 分析要点 决策建议 宏观经济 GDP增长率、就业率、通货膨胀率等 根据经济形势调整产品定价和营销策略 产业政策 行业准入门槛、政策支持等 利用政策优势进行市场拓展和差异化竞争 行业动态 行业发展趋势、竞争对手动态等 及时调整市场策略，进行有针对性的竞争 消费者需求 消费者偏好、购买行为等 开发符合市场需求的产品和服务 购买行为 消费者购买习惯、购买渠道等 选择合适的销售渠道和营销方式

以上内容仅供参考，企业在进行市场分析和决策制定时，需要结合自身的实际情况和市场环境，进行有针对性的分析和决策。